在严峻的疫情形势下，盖世集团继2020年承担济南市进口冷链食品集中监管专仓的紧急任务后，再次接过市政府的“交接棒”，承担起了济南市进口高风险非冷链集装箱货物集中监管仓建设重任，全力以赴打造两个“齐鲁第一仓”。在完成了艰巨任务的同时，也向社会展示了“盖世担当”和“盖世速度”。

“双仓”的建设背景是什么样的呢？

2020年下半年，进口冷链食品中检出新冠病毒阳性事件多发，甚至一时间出现“对疫情国冷链食品有无必要‘熔断’”的讨论，但市场需求不可能中断，于是盖世集团主动请缨，配合政府承建济南市进口冷链食品集中监管专仓。经过连续三天三夜的奋战，12月1日，专仓按时开仓，实现了打造冷链监管“齐鲁第一仓”的目标。

在冷链监管仓设置之前，整个济南市进口冷链防疫是非常困难的：一是责任落实的问题。一件货品一旦检验出阳性，责任全部都要落到终端企业身上，但其实进口货物的流通链条非常复杂，很多企业认为都归咎于终端企业并不合理。

二是处理流程混乱。如发现货品出现阳性，货品的销毁流程是什么？到底该如何处理？由哪些部门去处理？在分工不明确的前提下，不仅相关企业的正常运行受到非常大的影响，大家对冷链货品的恐慌程度也不断加剧。

自从济南市政府牵头建立了冷链监管仓后，一切都理顺了。现在政府多部门形成了非常规范的防疫体系，大家分工明确、各负其责。另外，进口冷链货物先进入监管仓，经过全方位消杀以后再流入市场，居民也放心，贸易企业也提高了对整个货物流通环节的把控。目前，专仓内机器消杀达到1000件/小时，日处理进口冷链食品总量达800吨，实现了“点点有验证、环环有监督、事事有记录”的规范化操作，既保证了进口冷链食品的安全，也确保了济南市冷链食品的市场供应。

今年3月31日，盖世集团再次临危受命。承担起了济南市进口高风险非冷链集装箱货物集中监管仓的建设重任。接到任务，就火速集结力量，迅速选址、设计、施工，4月7日准时实现开仓运营。从确定在盖世农贸物流园建设到开仓运营，只用了5天时间。

非冷链集装箱货物集中监管仓的总面积1.5万余平方米，其中仓库面积6600平方米，可以满足每天17个货柜，静置10天的存放要求。非冷链监管仓搭建的难点是对原有仓进行多方面的改造。监管仓要求很高，比如需要设置三区（仓前区、仓储区、办公生活区）、两通道（作业人员入仓通道、出仓通道），对进口高风险非冷链集装箱形成闭环管理，确保人员无交叉接触；还必须实现远程监控、智慧化管理。为了按时保质保量完成任务，盖世集团把所有与监管仓建设有关的部门都召集到施工现场，现场办公，遇到什么困难，解决什么问题，一路开绿灯。在“时间紧，任务重”的情况下，连续奋战五天五夜，按要求完成了监管仓搭建任务。

盖世集团党委书记、总经理盖忠琳深有感触的表示，市政府之所以要紧急搭建冷链监管仓以及非冷链监管仓，其目的都是希望可以为济南市进口货物上一把防疫之“锁”。如此一来，不仅保证进口货物的检测覆盖率和科学性，还有效消除了进口冷链货物传播病毒的隐患。盖世集团作为国家示范物流园区、国家物流枢纽运营主体，在政府需要的时候就应该全力以赴，挺身而出，勇于担当。

为什么政府的两个监管仓都选在了济南商贸服务型枢纽？

作为政府项目的两个监管仓，均选在济南商贸服务型国家物流枢纽建设，原因是多方面的。

首先，盖世集团是济南市最大的物流集散地，周边交通、配套比较完善；其次，盖世集团拥有丰富的冷链物流平台建设运营管理经验；第三，盖世集团自成立以来积极主动承担社会责任，具有担当作为的责任意识，同时人员协同配合程度高，在攻坚克难方面经验丰富，工作上手速度更快，在盖世冠威等项目建设上早就创造了远近知名的“盖世速度”；第四，盖世集团是一个平台型企业，多年以来形成了一套属于自己的平台支撑运营体系。基于线上化监管平台的搭建需求，盖世集团运用自身平台运营支撑体系形成的工作模式和经验，通过对接“双仓”、整合需求和系统应用进行功能升级，使其与“双仓”运营和线上监管有机结合，从而提升“双仓”运营效率。第四，盖世集团作为国家首批示范物流园区、济南商贸服务型国家物流枢纽运营主体，作为建仓地点的首选也是必然的。

两大监管仓的建设和运行均凝聚着多方共同的力量。冷链食品集中监管仓由济南市市场监管局牵头，协同卫健委、交通局、公安局等部门成立工作组，驻仓监管；非冷链集装箱货物集中监管仓由市市场监管局、市卫健委、市交通运输局、市工信局、市商务局等部门成立工作组，驻仓监管。对整个流程制定、问题解决全权负责。

盖世在其中的主要工作，包括专门成立冷链和非冷链监管仓工作组，对接政府驻仓工作组，统筹负责专仓基础设施配套建设以及内外部协调工作；全力配合政府专班，严格落实各项工作部署，切实加强疫情防控，坚持外防输入，内防输出，守好底线，不断提高专仓运行水平。

比如：在刚开仓的非冷链监管专仓运行中，盖世集团主要的工作职责包括两方面：一是按照处置进口非冷链集装箱货物的有关要求对硬件及配套设备设施，进行改造升级、维护，包括场所库房改造、设施设备配备、办公住宿房屋装修等；二是提供符合法律法规的货物装卸、清洁消毒、核酸检测、废弃物处置等进口非冷链集装箱货物处置配套服务，如用含氯浓度大于等于2000mg/L的消毒液对货物进行六面消杀，提供免费十天的静置期存放服务；提供符合法律法规的预约报备、安全保卫、清洁卫生、监督管理等。

枢纽在助力区域经济平稳发展的重任方面有哪些考虑？

近期，随着疫情反复，国内在保障生活物资供应和产业链供应链稳定过程中，也面临诸多挑战，从而倒逼企业不断创新应对行业发展中的各种不确定性。但这也让我们看到危难时刻物流产业应该担起地方经济平稳运行的责任。下一步，盖世将继续配合政府做好监管仓的运营工作，为济南市统筹疫情防控和经济社会发展做出新的更大贡献。

盖世集团创立20多年来，孵化培育物流企业556家，带动周边5.5万人创业就业，为1.1万家客户提供综合性服务，周边近20万人依托其生存发展。服务城市正常有效运转，社会效益明显，为济南市现代物流产业发展做出了突出贡献。目前，园区内A级以上物流企业22家、5A级物流企业12家，成为济南商贸物流主要聚集承载地。2021年度，盖世集团作为济南国家物流枢纽投资运营主体，在积极推进国家物流枢纽项目建设的同时，整合枢纽资源，拓展经营规模，枢纽物流业务收入稳中求进，逆势上扬，同比增长12.5%。

“十四五”时期，盖世集团作为济南商贸服务型国家物流枢纽运营主体，将紧紧围绕服务黄河生态保护和高质量发展、山东新旧动能转换综合实验区、中国（山东）自由贸易区三大国家战略，通过加快聚集区域商贸物流要素资源，发展集约高效经济多元物流服务，推动枢纽与一、二、三次产业融合发展，带动关联产业集群发展壮大；创新枢纽、产业、城市融合发展新模式，拓展发展新空间，使枢纽成为济南实施新旧动能转换和高质量发展黄河中下游绿色经济的策源地，提升枢纽综合竞争优势和规模经济效应，带动区域经济协同、高质量发展。